Türkiye hükümeti için İran savaşı, hâlâ ülke tarihindeki en kötü mali krizlerden birinin etkisi altında kalan ekonomiyi toparlamaya yönelik karmaşık çabalara yol açtı.
Ancak çatışma Türkiye’nin akaryakıt fiyatlarını artırmış ve yetkilileri lirayı savunmak için değerli döviz rezervlerine yönelmeye zorlamış olsa da, aynı zamanda bir fırsat da sundu.
Önerilen Hikayeler
4 öğenin listesilistenin sonu
Savaşın etkileri Orta Doğu’ya yayılırken Ankara, Türkiye’yi iş dünyası ve yatırımcılar için bir güvenlik ve istikrar modeli olarak tanıtma fırsatını değerlendirdi.
İran füzeleri ve insansız hava araçları Birleşik Arap Emirlikleri, Suudi Arabistan ve Katar’daki altyapıya ciddi hasar verirken, NATO hava savunma sistemiyle korunan Türkiye, Tahran’ın suçlandığı hava saldırılarından büyük ölçüde zarar görmeden çıktı.
‘Yeni kapılar’
Türk yetkililer, ABD ile İran arasında iki haftalık ateşkes nedeniyle Çarşamba gününe kadar resmi olarak durdurulan çatışmanın Dubai, Doha ve Riyad gibi bölgesel iş merkezlerine bıraktığı gölgeden yararlanma arzularını pek gizlemediler.
Geçtiğimiz ay ülkesinin rekabet gücünü artırmanın yollarını tartışmak üzere 40 küresel CEO ile bir araya gelen Türkiye Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, bu ayın başlarında yaptığı açıklamada, savaşı Ankara’nın İstanbul’u dünyanın önde gelen finans merkezlerinden birine dönüştürme hırsına bir nimet olarak değerlendirdi.
Erdoğan, sosyal medyadan yaptığı açıklamada, “Tıpkı pandemi döneminde olduğu gibi bu küresel krizin de ülkemizin önüne yeni kapılar açacağına yürekten inanıyoruz.” dedi.
Türkiye Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek kısa süre sonra hükümetin yabancı sermayeyi çekmek için “radikal” teşvikler hazırladığını doğruladı.
İstanbul Fatih Sultan Mehmet Vakıf Üniversitesi Ekonomi Bölüm Başkanı Bilal Bağış, Türkiye’nin 2018’deki borç krizinin ardından gelişen ekonomik istikrarı ve çeşitli mali teşviklerin, ülkenin bölgesel bir merkez ve “güvenli liman” olarak yeniden konumlandırılmasına yardımcı olduğunu söyledi.
Bağış Al Jazeera’ye “Liberal bir yatırım ortamı, giriş kolaylığı ve yeni kapsamlı teşvik paketleri konumunu güçlendirmeye yardımcı olmalı” dedi.
Anthesis Group’un Körfez’de müşterileri olan Türkiye doğumlu danışmanı Güney Yıldız, Ankara’nın boru hattındaki önlemleri henüz onaylamamasına rağmen, ülkeye ithal etmeden Türk kuruluşları aracılığıyla mal satan şirketler için vergi indirimlerini içermesinin muhtemel olduğunu söyledi.
Yıldız, Al Jazeera’ye şöyle konuştu: “Böylece bir emtia tüccarı veya lojistik şirketi İstanbul üzerinden işlem rezervasyonu yaptırıyor ve bundan anlamlı bir vergi avantajı elde ediyor.”
“Bu, Dubai’nin yirmi yıldır sahip olduğu aracılık işine doğrudan bir oyun” dedi ve “zamanın açıkça savaş tarafından şekillendirildiğini” ekledi.
Türkiye Hazine ve Maliye Bakanlığı, değerlendirilen tedbirlerle ilgili sorulara yanıt vermedi ancak planları, İstanbul Finans Merkezi’nin (IFC) 2023’te açılması da dahil olmak üzere yabancı yatırımı çekmeyi amaçlayan bir dizi son girişimi takip ediyor.
Özel ekonomik bölge, finansal kurumlara, 2031 yılına kadar ihracat kazançlarına ilişkin kurumlar vergisinden yüzde 100 muafiyet de dahil olmak üzere vergi teşvikleri sunuyor.
Bir IFC sözcüsü, bölgenin yakın zamanda hem yabancı hükümetlerden hem de özel kuruluşlardan “büyüyen ve somut” katılım gördüğünü söyledi.
Sözcü Al Jazeera’ye “Uzak Doğu kurumlarının özellikle güçlü bir stratejik odağı var” dedi.
“Bu sadece özel sektör şirketleriyle sınırlı değil; hükümet düzeyinde de katılım görüyoruz. Birleşik Krallık ile görüşmelerimiz devam ederken Japonya ve Güney Kore ile yakın temas halinde kalıyoruz” diyen sözcü, İstanbul’un “coğrafya, inovasyon ve ekonomik derinlik üzerine kurulu güçlü bir üçlü avantaja sahip olduğunu” da sözlerine ekledi.
Sözcü, “Kurumlar İstanbul’dan 4 saatlik uçuşla yaklaşık 1,3 milyar insana ve 30 trilyon dolarlık ekonomiye ulaşabiliyor” dedi.
‘Matematik hızla karmaşıklaşıyor’
Yine de İstanbul, Dubai gibi merkezlerle ciddi anlamda rekabet edebilecek kadar dik bir tırmanışla karşı karşıya.
Z/Yen Partners’ın Çin Kalkınma Enstitüsü işbirliğiyle derlediği son Küresel Finans Merkezleri Endeksi’nde İstanbul şu anda Dubai (7), Abu Dabi (21), Doha (48) ve Riyad’ın (61) çok gerisinde 101. sırada yer alıyor.
Türkiye ekonomisi, 2018 krizinin başlangıcından bu yana çift haneli enflasyon ve değer kaybeden para birimiyle boğuşuyor. Yıldız, “Lira her yıl dolar karşısında yaklaşık beşte birini kaybediyor” dedi.
“Birden fazla para biriminde kazanan ve personeline lira cinsinden maaş ödeyen bir finans şirketi için matematik hızla karmaşıklaşıyor. Döviz riskini, BAE veya Singapur gibi sabit dövizli bir yetki alanında yapmak zorunda olmadığınız bir şekilde sürekli olarak yönetiyorsunuz.”
Eleştirmenler ayrıca Erdoğan yönetimini, enflasyon korkusuna rağmen faiz oranlarını düşük tutarak ekonomiyi kötü yönetmekle suçladı. Ancak hükümet, bu hareketin ekonomiyi canlandırma ve döviz manipülasyonunu sona erdirmeyi amaçladığını söylüyor.
IFC firmaların ilgisinin arttığını bildirirken, ofis alanının yarısından azı doldu ancak yetkililer bu yıl sonuna kadar doluluk oranının yüzde 75’e ulaşmasını beklediklerini söylüyor.
Viyana Uluslararası Ekonomik Araştırmalar Enstitüsü’nden ekonomist Meryem Gökten, Al Jazeera’ye yaptığı açıklamada, “Türkiye’de iştiraki bulunan Avrupalı firmaların anketlerine baktığımızda, onların temel şikayetlerinin ekonomik politikaların öngörülemezliği, siyasi istikrarsızlık, hukuki belirsizlik, yüksek bürokrasi, yüksek enflasyon ve ithal enflasyon olduğunu görüyoruz” dedi.
Gökten, “Bu sorunların hiçbiri kısa vadede çözülemez… Türkiye şu ana kadar bir finans merkezi olmadı ve bu yapısal sorunları çözmeden de bir finans merkezi olacağını düşünmüyorum” dedi.
Nottingham Üniversitesi’nde kamu politikası konusunda uzmanlaşmış doktora araştırmacısı Selim Koru da benzer şüpheciliğini dile getirdi.
Koru, Al Jazeera’ye şunları söyledi: “Dubai’nin çekiciliği, bir nevi tabula rasa olmasıydı. Sağlam bir şekilde yerleşik bir kültürel, hukuki ve siyasi iklim yok ve yabancı partiler, bunun ne olmasını istedikleri konusunda söz sahibi olabiliyor.”
“Aslında İstanbul’da ya da Türkiye’nin başka hiçbir yerinde durum böyle değil.”
Bazı analistler için İstanbul’un doğrudan Dubai’ye rakip olup olamayacağı doğru soru değil.
İstanbul Medipol Üniversitesi’nde finans profesörü olan Hasan Dinçer, Türkiye’nin yurt dışından yatırım çekme hedefinin “doğrudan kısa vadeli rekabetten ziyade kademeli bir konumlandırma” olarak görülmesi gerektiğini söyledi.
Dinçer, Al Jazeera’ye “Gelişmekte olan finansal sistemlerde yatırımcı güveni öncelikle öngörülebilirlik ve şeffaflıktan kaynaklanıyor” dedi.
“İstanbul Finans Merkezi gibi uzun vadeli ekonomi politikası girişimlerinin güvenilirliği de, uzun vadeli etkisi sürdürülebilir uygulama ve kurumsal uyuma bağlı olacak önemli stratejik adımları temsil ediyor” dedi.
